6月6日，北投集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理黃學(xué)軍帶隊(duì)到廣西路建集團(tuán)百色市南環(huán)線項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)，并召開安全生產(chǎn)體系建設(shè)調(diào)研座談會。北投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李德智主持會議。
會議現(xiàn)場 廖影/攝
會議深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，深刻吸取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析當(dāng)前安全形勢，安排部署下一階段安全生產(chǎn)工作。
黃學(xué)軍發(fā)言 廖影/攝
黃學(xué)軍認(rèn)真聽取了相關(guān)企業(yè)的工作匯報(bào)，對下一步安全管理工作做了部署，并強(qiáng)調(diào)指出：一是要提高政治站位，樹牢安全生產(chǎn)意識，深刻認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要性，克服麻痹思想，結(jié)合開展“安全生產(chǎn)月”活動，加強(qiáng)安全意識教育，教育范圍覆蓋到全體職工，確保安全工作的全面覆蓋和有效落實(shí)；二是進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)職責(zé)，持續(xù)強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，層層傳導(dǎo)和壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；三是嚴(yán)格執(zhí)行信用評價制度、獎懲制度，提高安全生產(chǎn)管理水平；四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作隊(duì)伍建設(shè)，各直屬企業(yè)根據(jù)工作實(shí)際情況完善安全生產(chǎn)工作隊(duì)伍，加強(qiáng)思想保障、重要制度保障、隊(duì)伍保障，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作人員的培訓(xùn)和交底；五是完善和健全安全生產(chǎn)制度，進(jìn)一步優(yōu)化和強(qiáng)化落實(shí)崗位規(guī)范操作制度，優(yōu)化信息報(bào)送，提高應(yīng)急處置能力；六是創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作模式，實(shí)現(xiàn)“單兵作戰(zhàn)”和“團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)”相結(jié)合，信息化賦能安全生產(chǎn)管理，提升管理水平；七是常態(tài)化開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，全天候全過程掌握安全生產(chǎn)工作，緊盯項(xiàng)目一線抓好風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
李德智發(fā)言 廖影/攝
李德智對下一步工作提出了意見：一是要傳達(dá)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹本次會議精神，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，樹牢底線思維，在思想教育上“繃緊弦”；二是加大對勞務(wù)人員的監(jiān)督管理力度，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面筑牢安全穩(wěn)定屏障；三是全面排查整治安全隱患，全力抓好安全防范工作；四是充分運(yùn)用信息化等新技術(shù)和新手段，推動安全生產(chǎn)管理再上新臺階。
會上，北投公路集團(tuán)、路建集團(tuán)、桂通集團(tuán)、環(huán)保水務(wù)集團(tuán)等四家直屬企業(yè)分別作工作匯報(bào)。
北投集團(tuán)工程管理部、安全環(huán)保監(jiān)督部相關(guān)負(fù)責(zé)人，相關(guān)直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議。